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      1. 招賢納士

                新時代的競爭就是人才的競爭,海盛以大海的胸襟與氣魄吸引和培養了一大批人才、充分挖掘員工的潛能,讓每個人在適合自己的崗位上發光發熱,在企業不斷發展的同時實現自身的價值。千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”,公司通過校園招聘、獵頭、專家引薦等渠道,經過精心篩選引進了一大批專業人才。企業現有包括博士、碩士在內的大專以上學歷人員30余名,優秀的人才隊伍成為促進企業快速發展的一股強勁力量,也為實現“百年海盛”的宏偉愿景提供了智力支持和能力保障。


        (1)人才戰略:以人為本、激勵創新,努力培養并打造一批高素質的員工隊伍,做德才兼備的海盛人。


        (2)用人理念:有德有才,提拔重用;有德無才,培養使用;無德無才,限制使用;無德無才,不可留用。


        (3)人才戰略實施:做到“四才”,即選才、用才、育才、留才。

                選才海盛自建立伊始,始終秉承 “以人為本 ,共求卓越”的人才理念,堅持德才兼備,以德為主的選人標準,不拘一格的選才方式,吸納各類優秀人才和大批有志之士加盟公司。

                用才:“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。海盛始終以忠誠第一,用人唯賢的用人標準,通過實施績效考核,實行競聘上崗等方式,營造一種公正、公平、公開的競爭上崗環境,提高人才發揮才能的積極性和主動性。 

               育才:員工知識、技能、德育的不斷提高是保持海盛不斷強大和持續發展的動力。公司深化員工培訓制度,從內部提煉人才。通過財政撥出專門經費用于對員工進行培訓,采用內部培訓、聘請外部專家學者授課、與高??蒲性核献髋囵B等方式,有效提高公司原有人才和員工的實際能力和職業道德素養,提煉內部的優秀人才。

                留才:不惜一切代價留住人才是海盛永遠的追求。

                         (1)事業留人:公司專門為員工設計職業規劃,使員工在企業發展過程中實現自身價值,達到企業與個人的雙贏。

                          (2)待遇留人:根據公司發展情況和人才市場價格,逐年提高員工待遇,在行業中始終都是最優厚的。

                         (3)福利留人:公司為員工交納保險,并提供相關福利(4)感情文化留人:積極探索具有海盛特色的“人本”文化,是公司一貫的追求,并通過尊重人才、關心人才、培養人才、發展人才等實際行動使員工在海盛感覺到家的溫暖。 


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